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段階的に取組んできた学校改革
特進SSコースは44％が国公立大へ

　「正直に申すと、ここまで入学者が増えるとは思っていませんでした。これまでは8クラスでしたので、急きょ6つの教室を設置し、14クラスでスタートしました。ここに至るまでには定員を下回る時期もあり、どうすれば生徒が来てくれるのだろうと思案したこともありましたが、学校が一丸となって取り組んできた改革を保護者や中学の先生方、塾の先生方に認識してもらえた結果だと思っています」

　こう語る玉田康荘校長は、今年で就任7年目を迎える。就任初年度に学校改革に着手して以来、段階を踏んで取組んできた。

　「校長に就任して早々、全国校長会で岐阜県へ行きました。そこで学校改革に取組み、20年かけて一変した高校の事例を聞いたのです。本校も変えていきたい、変えていかねば！と考えていましたから、刺激になりました」

　広島工業大学の付属校なので工業科だと思われがちだが、学科は普通科のみである。現在、「特別進学類型」と「総合進学類型」の2つの類型があり、特別進学は「SSコース（スーパーセレクション）」と「AS（アドバンストセレクション）」に分類。総合進学は、広島工業大学への進学を目指す「HITコース」と、中堅私大、短大などを目指す「LAコース」に分かれている。「HITコース」からは、学内推薦で毎年100名から150名が広島工業大学へ進んでいる。コース替えは、進級時に成績によって判断される仕組みだ。

　2011年に始めた学校改革では、まず特別進学から着手した。週3回7時間授業を行い、英数国を重点的に指導していく。週末には学んだ内容をしっかり定着させる課題や演習を行い、長期休暇には進学特別講座を実施していった。その成果が徐々に出て、2010年には2名だった国公立大合格者が、2014年には16名に急増。そして今春は阪大、広島大、岡山大を始め、20名が合格を果たしている。

　「SSコースでは、実に44％の生徒が国公立大へ合格しました。来年はそれを25名に、近い将来には50名になるよう目標を掲げています」

　続いて、2016年には総合進学の教育システムを変えていった。読む（Reading）、書く（Writing）、計算（Arithmetic）、英語（English）を重視する、独自の「3R　s＋Eシステム」を導入。英検、漢検、数検の検定試験を必須化し、すべての生徒が準2級の取得を目指す。授業でも検定試験の対策を教えており、試験結果は成績にも加算されている。

　「生徒は資格を取ることで達成する喜びが感じられ、授業がより楽しくなるだろうと考えて、このカリキュラムを導入しました」

女子が入ったことで大きく活性化
秋には最新設備が整った新校舎も誕生

　そして今春、次なるステップとして男女共学化を果たし、制服もリニューアルした。その結果、初年度は153名の女子が入学した。

　「当初、女生徒は60名ぐらいかと予想していたのですが、なんと153名も入学してくれました。しかも女子以上に男子も増えたのです。女子が入って来て、とにかく活気が出ました。女子は一期生ですので、自分たちが率いていこうというフロンティア精神に富んでいます。受験時に“なぜ本校を選んだのですか？”というアンケートを行ったのですが、男子は、クラブ活動を頑張りたい、設備が整っているという回答が多く見られました。しかし、女子は教育の中身が1位。我々がやってきたことを評価してくれているのはうれしいですね。女子は学校をシビアに見ているので、こういった生徒に何を提供できるかが、これからまた勝負です」

　そして、この8月には4階建て、各フロア9教室分の広大なスペースを持つ新しい校舎も誕生する予定だ。「ALC（アカデミック・ラーニング・コモンズ）」と名付けられた2階部分は、パソコンやタブレット端末を設置した「ICTエリア」、グループワークなどに活用する「アクティブラーニングエリア」、海外からの来校者に日本文化を伝える「国際交流エリア（和室）」を始め、図書館、プレゼンテーション、自学自習など多方面に活用できる機能を備えている。