建学の理念を21世紀に
樹齢２００年を超える大ケヤキが枝葉を広げ、キャンパス内を小川が流れる武蔵大学は、交通アクセスの良い都心にありながら、キャンパスにかつての武蔵野の面影を残している。
同大学の前身は、わが国初の旧制七年制高等学校である「旧制武蔵高等学校」。明治・大正・昭和にわたり財界で活躍し、「鉄道王」と呼ばれた根津嘉一郎（初代）氏により１９２２年に創立された。１９４９年の学制改革で、武蔵中学校・高等学校と武蔵大学に再編され、武蔵大学は経済学部の単科大学として生まれ変わった。その後、人文学部と社会学部を増設。現在は３学部８学科を設置している。
教育方針は創立以来の「少数精鋭主義」。また、「建学の三理想」を今に受け継いでいる。
「建学の三理想」とは、「東西文化融合のわが民族理想を遂行し得べき人物」「世界に雄飛するにたえる人物」「自ら調べ自ら考える力ある人物」を育成するというもの。一言で表すと「自立した国際人」の育成。まさに現代に必要とされる人材である。
同大学ではこの理想を継承しながら、時代の変化や社会のニーズに対応して、さまざまな改革を実施してきた。
１９９２年に経済学部に、私立大学としては日本で最初の金融学科を新設。金融や証券・ファイナンスの分野に特化した教育を開始した。２００４年には社会学部にメディア社会学科を新設。人文学部においては２００５年に大幅な改組を行った。
それまでの「欧米文化」「日本文化」「比較文化」の３学科から、「英米比較文化」「ヨーロッパ比較文化」「日本・東アジア比較文化」の３学科へと変更。いずれも「比較」という概念を中心に据えている。これは、異文化との交流を大前提として、より多角的な視野から文化をとらえようとするものである。
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行き先を自分で決める「海外研修」
「自立した国際人」の育成を目指す同大学では、留学制度が充実している。アメリカ・イギリス・ドイツ・フランス・韓国・中国などの大学と協定を結び、交換留学や協定留学を実施。留学準備や留学中はもちろん帰国後も、一貫して学生をサポートするシステムが用意されている。
また、同大学ならではのユニークな「学生海外研修」プログラムもある。
これは、学生の海外研修を大学側が支援するもので、夏休みを利用して実施される。募集人員は３学部合わせて30名。希望者はテーマや行き先を決め、詳細な研修計画書を提出して、審査を受ける。採用されると30万円を限度に奨学金が給付される。昨年は22名が海外研修に出かけた。
社会学部のある女子学生は、「開発途上国における教育の展望」をテーマにカンボジアへ向かった。ポルポト政権下で多くの知識人が殺害されたカンボジアでは、国民の教育が大きな課題となっている。彼女は１ヵ月をかけて、学校を訪問したり、子どもやその親たちと交流し、現行の教育制度とその問題点を調査した。
また、経済学部の女子学生２名は、イギリスで「金融市場サービス法と消費者保護の実態」を調査。金融業者を取り締まる監督機関(ＦＳＡ)や消費者保護機関などを取材し、日本の制度と比較研究した。
海外研修参加者は、帰国後に開催される全学生対象の報告会に出席して、体験を報告。ほかの学生たちにも自分の研究成果を還元する。
国際人育成の観点から、留学制度と同様に重視されているのが英語教育だ。今年度より、全学部全学科で英語の授業内容が強化され、ＴＯＥＩＣ受験が必須となった。学生は全員、１年次の７月と２年終了時の２回、ＴＯＥＩＣを受験し、２年間の伸びを検証する。
在学生が認めた「満足度の高い大学」
同大学は１９４９年の開学当初よりゼミ教育に力を入れ、「ゼミの武蔵」としてその名を知られている。毎年２００以上のゼミが開講され、１年生も入学直後からゼミに参加する。ひとつのゼミは平均して20名前後の構成で、担当教員と学生が双方向で意見を述べ合う。
１年次では、学部学科の基礎知識と勉強方法を学ぶ。２年次以降は、より専門的な内容に進む。受身の講義と異なり、ゼミでは一人ひとりが主体的に学び、意見を発表する。議論に熱が入ると、本来90分のはずの授業が２・３時間に及ぶことも珍しくない。
経済学部では毎年12月、学生主体の「ゼミ対抗研究発表大会」が開催される。審査員には教員のほか、企業で活躍されている方々も加わり、優秀ゼミを決定する。一昨年は「知の格闘技」というコンセプトのもと、大会名を「発する(ハッスル)２００４」と名づけた。プロレスラーの小川直也氏から応援メッセージが送られ、研究発表大会は大いに盛り上がった。
少人数制のゼミ学習で、学生は自ら学ぶ姿勢を身に付け、実践的な知的体力を養う。それはまた、社会に出てからの大きな糧ともなる。
実際に、同大学の卒業生は企業から「地道に努力する」と高く評価されている。
昨年の週刊ダイヤモンド「10月15日号」の特集、「出世できる大学」では、武蔵大学卒業生の「出世力」(上場企業の役員就任数の対在学生数比)は、私立大学の中で慶応、早稲田などに続く５番目にランクされた。
一方、学生側からの評価も高い。文化放送主催の大学生によるアンケートでは、「大学就職部満足度」で第２位にランクインしている。これを裏付けるのが100％近い就職率だ。就職部の担当者は、自分の担当する学生たちの顔や名前、希望職種はもちろん、個性までも把握している。その上で面談や電話、メールなどで密にコミュニケーションをとり、就職先が決まるまで責任をもって指導している。
そのほか、マスコミ各社が実施したアンケートでも、同大学は在学生や高校の進路指導教諭らから「満足度の高い大学」として評価されている。
「Face to Face」のきめ細かな指導と身に付く実力。武蔵大学は、一人ひとりが個性を発揮し、自ら未来への扉の鍵を手にする大学である。
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